Optimisation des services Ressources Humaines

L'enjeu des services RH est d'ajuster les politiques et les processus RH aux orientations et de répondre aux demandes variées des responsables opérationnels.

Vous envisagez de renforcer l'efficacité et la rentabilité des services ressources humaines (rôles et compétences des équipes présentes, mutualisation, introduction de la dimension compétences...).

Vous souhaitez résoudre des problèmes liés aux ressources humaines (pénurie, vieillissement des effectifs, turn-over, besoin de compétences nouvelles...) ou améliorer les règles et pratiques d'accompagnement des salariés, depuis leur entrée dans l'emploi jusqu'à la fin de leur carrière professionnelle (recrutement, intégration, appréciation annuelle, formation, évolution professionnelle, management, rémunération, mobilité, conditions de travail, gestion des âges, départs en retraite, intégration de personnes en situation de handicap)...

L'intervention

Elle peut concerner aussi bien le fonctionnement des services Ressources Humaines que les processus qui contribuent à la gestion des ressources humaines.

Un diagnostic est souvent la base de l'intervention pour permettre de fixer les nouveaux caps et les modalités de travail.

Quatre axes peuvent y concourir.

Les résultats

Les résultats

Devenir un partenaire des managers pour valoriser la ressource et trouver les solutions aux problèmes Ressources Humaines

france, europe, afrique

Quelques références

AFIBEL
Définition d’un système global de polyvalence destiné à éviter les TMS, entre les emplois de relation clientèle et les emplois de la logistique

CMH
Elaboration de l'ensemble du processus de détection des potentiels et de souhaits d'évolution professionnelle interne à la CMH - 800 salariés

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