La prospective et l'observatoire des métiers

De multiples transformations affectent de manière durable et profonde le modèle de production des biens et des services, auxquelles s'ajoute un contexte de crise. Les entreprises, associations ou institutions cherchent les moyens de se donner de la visibilité sur les secteurs, les métiers, les marchés et les produits. Rendre visible n'est pas lire dans une boule de cristal, c'est mener une réflexion prospective et communiquer.

Il s'agit d'anticiper l'évolution des métiers, des compétences, des effectifs et d'amorcer les solutions à temps, pour préparer le personnel et recruter les profils adaptés.

L'intervention

Elle concerne les axes suivants.

Former les interlocuteurs concernés aux démarches et méthodes prospectives propres à l'Observatoire (prospective des métiers et effectifs)
Mener l'analyse globale des emplois au regard de la stratégie (métiers sensibles, menacés, stratégiques, émergents, en recomposition...)
Mener l'analyse qualitative de chaque métier à partir des référentiels Métiers/Compétences (modification des contours, des contenus d'activités, des compétences, des exigences d'entrée dans le métier...), les rendre visible
Mener une analyse actuelle et prospective des données socio-économiques des populations et des effectifs associés à chaque métier
Identifier les actions à mener (dispositifs de professionnalisation, recrutement, reconversion...) pour chaque métier concerné par des mutations

Les résultats

Disposer d'un système de veille et d'alerte
&
Offrir une gestion de l'emploi pertinente

Quelques références

Conception et mise en oeuvre d'un Observatoire des métiers pour le Réseau des 28 Cil Leaders

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